“小紅店”小程序商城，進(jìn)軍社交生意
對(duì)小紅店而言，為社區(qū)拉新、提高流量轉(zhuǎn)化率是首要目標(biāo)。
關(guān)注小程序行業(yè)的同行也了解到，小紅書正在內(nèi)測(cè)社交電商項(xiàng)目“小紅店”。正以微信小程序商城的形式存在，不過由于仍處于內(nèi)測(cè)階段，在微信中暫時(shí)搜索不到該款小程序，只能通過別人分享獲得入口。
據(jù)36氪報(bào)道，小紅書內(nèi)部一直有團(tuán)隊(duì)在做社交電商項(xiàng)目，也一直在嘗試孵化產(chǎn)品。目前該商城僅出售11個(gè)SKU，全部為食品品類，下期還沒有具體選品計(jì)劃。這些SKU均為網(wǎng)紅零食，包括“三養(yǎng)火雞面”、“嗨吃家網(wǎng)紅酸辣粉”等，全部貨源來(lái)自小紅書社區(qū)合作的品牌。
小紅店以網(wǎng)紅零食切入社交電商領(lǐng)域，則是基于品類較輕且能快速起量的考慮。
在商業(yè)模式上，和所有社交電商類似，小紅書也依靠分享返利的方式來(lái)獲取更多的用戶。不過，小紅書并沒有首先采用紅包模式來(lái)作為門檻，用戶進(jìn)入該商城可以直接購(gòu)物并獲得返利，用戶還可以自主選擇是否成為紅人。
該微信小程序商城規(guī)定，用戶邀請(qǐng)50人即可成為紅人，并能享受自購(gòu)省錢、分享賺錢和平臺(tái)補(bǔ)貼等福利。紅人購(gòu)物享受的福利比普通用戶更多，最高返利可達(dá)40%。例如購(gòu)買一盒125元的眼影可以獲得50元的返利。此外，通過分享商品實(shí)現(xiàn)粉絲下單，紅人還能獲得傭金。小紅書透露，商城對(duì)紅人的抽傭比例則在10%至20%之間。
與大多數(shù)社交電商不同的是，小紅書本質(zhì)上是內(nèi)容電商，此次試水社交電商也是為了增加一個(gè)新的內(nèi)容變現(xiàn)的渠道，為社區(qū)補(bǔ)充增量拉新，并提高社區(qū)內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率。
事實(shí)上，近兩年來(lái)，小紅書的內(nèi)容變現(xiàn)速度明顯加快。
2019年1月，小紅書上線品牌合作人平臺(tái)，這是一個(gè)對(duì)品牌、MCN機(jī)構(gòu)和博主們開放營(yíng)銷平臺(tái)，小紅書想要借此吸引更多品牌入駐并培養(yǎng)出更多的紅人。
而在上個(gè)月的組織架構(gòu)調(diào)整中，小紅書進(jìn)一步明確了自己的商業(yè)化路線。首次打通社區(qū)和電商業(yè)務(wù)，并升級(jí)“福利社”部門（即電商部門），整合商品采銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能。小紅書想要將電商往平臺(tái)化方向發(fā)展，減少自營(yíng)。這樣既可以減輕負(fù)擔(dān)，也能以更開放的姿態(tài)吸引更多的品牌入駐。
這種加速的商業(yè)化節(jié)奏也基于一個(gè)現(xiàn)實(shí)條件，小紅書目前已經(jīng)積累超過2億的用戶，有更多底氣考慮盈利的問題。小紅書創(chuàng)始人毛文超和瞿芳也在內(nèi)部信中明確表示：“2019將是小紅書用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化的關(guān)鍵年。”
目前看來(lái)，小紅店在拉新和社區(qū)流量轉(zhuǎn)化上能夠帶來(lái)一定的幫助，但目前小紅書是否能有更大的發(fā)展還很難說(shuō)。
近兩年來(lái)，社交電商正在成為一個(gè)新的風(fēng)口。遠(yuǎn)不止靠此模式發(fā)展起來(lái)的垂直的生鮮電商，大小巨頭也都紛紛涌入，如今內(nèi)容社區(qū)也來(lái)插一腳，這個(gè)賽道也顯得越發(fā)擁擠，而由于模式簡(jiǎn)單易復(fù)制，難以建立壁壘，獨(dú)角獸也遲遲未出現(xiàn)。小紅店目前在品類和模式上都并無(wú)顯著優(yōu)勢(shì)，要?dú)⒊鲋貒y度不小。
內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)
