微商來(lái)微店系統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)管控，盈利雙收~
據(jù)統(tǒng)計(jì)，以個(gè)體戶為主的小微商家，貢獻(xiàn)整個(gè)快消行業(yè)40%的出貨量，每天服務(wù)上億用戶，是名副其實(shí)的中國(guó)小店經(jīng)濟(jì)的主體。
雖然基數(shù)龐大，但是行業(yè)痛點(diǎn)卻十分明顯！其中一點(diǎn)，便是無(wú)法應(yīng)用現(xiàn)代化軟件管理商品庫(kù)銷存，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。特別是疫情過(guò)后，更是遭到了受到了前所未有的危機(jī)。
微店系統(tǒng)的應(yīng)用，無(wú)疑是一劑良藥！微商來(lái)開(kāi)發(fā)的微店系統(tǒng)中，商家可挑選平臺(tái)商品進(jìn)行銷售從中獲得收益，另外也可以通過(guò)自己購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)商品與下線開(kāi)店成為店主獲得收益。
強(qiáng)大的管理后臺(tái)，及時(shí)數(shù)據(jù)分析
如果你想做微店，無(wú)論你處在哪個(gè)零售體系里，形成優(yōu)秀差異化的客戶體驗(yàn)，學(xué)會(huì)整理統(tǒng)計(jì)和分析客戶數(shù)據(jù)是最關(guān)鍵的立身之本。
具體的做法可能有一萬(wàn)種，因人而異，因商品屬性而異，因經(jīng)營(yíng)思路而異。但當(dāng)下已經(jīng)不是那種全民皆可微商的概念了——不具備能力和思維，只能是江河里的泥沙。
微商來(lái)開(kāi)發(fā)的微店系統(tǒng)，具備強(qiáng)大的微店管理后臺(tái)，隨時(shí)隨地方便商家查看及管理分析自身微店的數(shù)據(jù)。
自主管控，靈活多變
開(kāi)微店，無(wú)非就是幾個(gè)步驟：完善店鋪資料、上架產(chǎn)品、店鋪裝修、購(gòu)買(mǎi)流程測(cè)試、推廣等等。
前期的工作內(nèi)容是基礎(chǔ)搭建，讓用戶能夠看到店里的產(chǎn)品，能夠正常下單購(gòu)買(mǎi)，郵寄簽收，結(jié)算。比起在其他第三平臺(tái)，商家可以進(jìn)行自身的微店自主管理是很重要的。
微商來(lái)開(kāi)發(fā)的微店系統(tǒng)，沒(méi)有過(guò)多的限制，店主可擁有自己的微店及管理權(quán)限。
設(shè)定門(mén)檻，盈利雙收
不論個(gè)人，或者企業(yè)，現(xiàn)在想做微店，它的吸粉、引流、價(jià)值輸出等一系列的運(yùn)營(yíng)都是為了盈利，很多的微店就是沒(méi)有提前設(shè)計(jì)好盈利的方式，導(dǎo)致在以后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法盈利。
微商來(lái)開(kāi)發(fā)的微店系統(tǒng)，可以自定義設(shè)置店主收益模式，成為店長(zhǎng)條件與結(jié)算方式等。并且還可以設(shè)置不同等級(jí)的店主享受不同的收益，針對(duì)性把控流量。
示例圖
