淘寶商如何轉(zhuǎn)型做微信分銷？
那么淘寶遇到微商，到底該怎么轉(zhuǎn)型，或者說轉(zhuǎn)型微商有什么優(yōu)勢?為什么說淘寶轉(zhuǎn)型微商微信分銷是有優(yōu)勢的呢?他們的優(yōu)勢到底在哪里呢?
一、對信息和新事物的接受學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
淘寶商其實是很苦逼的，一年到頭忙個不停，一天從早到晚，淘寶和天貓平臺天天在變，他們只有不斷的學(xué)習(xí)和研究才能跟上淘寶平臺的步伐，對這些信息和平臺規(guī)則的學(xué)習(xí)研究已經(jīng)成了一種職業(yè)的本能了，這種本能促使他們不斷吸收新信息和新事物，微商微信分銷的出現(xiàn)必然也少不了學(xué)習(xí)和研究，等意識到微商微信分銷的重要性的時候，將更加不斷的加大對微商微信分銷的投入和布局，雖然目前依然很多淘寶商沒真正意識到這個重要性。
二、對商業(yè)丶對人丶對產(chǎn)品的深刻理解。
其實無論線下實體，或者淘寶，或者微商微信分銷，其商業(yè)的本質(zhì)是一樣的，主要還是圍繞著人群用戶和產(chǎn)品做文章，微商微信分銷跟淘寶一樣，只不過銷售的渠道和平臺變了，淘寶是依附電腦pc端，微商微信分銷不過是依附移動手機(jī)端，時間碎片了，流量碎片了，購買成交渠道也免不了碎片化。本質(zhì)不變的情況下，淘寶思維轉(zhuǎn)變到微商微信分銷上來其實非常的容易，什么樣的產(chǎn)品最受歡迎在微商微信分銷上也可以同樣的原理達(dá)成。
三、既有的淘寶團(tuán)隊是一大優(yōu)勢。
做傳統(tǒng)淘寶的能活到現(xiàn)在的一般的都有自己的得力團(tuán)隊，有具體的分工合作，對于產(chǎn)品丶用戶基本都有相似的認(rèn)識，并且團(tuán)隊的學(xué)習(xí)培訓(xùn)都是指向共同的目的。如果直接把既有的團(tuán)隊全部或者部分直接轉(zhuǎn)為微商微信分銷都是切實可行的，比一般草根屌絲辛辛苦苦從外面招募組建是容易多了!
四、長期積累的客戶資源又是一大優(yōu)勢。
淘寶無論是什么平臺開店的客戶，所有在店鋪成交的客戶資料其實都有掌控，做微商的首批客戶只需要直接從店鋪導(dǎo)入到微信即可，并且這群已經(jīng)說精準(zhǔn)人群的顧客只要做好服務(wù)和互動，都可以一直牢牢把握在自己手里。這一點就不像其他人做微商還想破腦袋到處去加粉可能效果還差遠(yuǎn)了。
五、產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。
從事淘寶的大中型賣家一般都有比較優(yōu)勢的貨源，很多也都是直接對接廠家，具體的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)都有比較豐富的累積經(jīng)驗，這對于做微商來說無形中就是一種莫大的優(yōu)勢!
六、快遞物流的優(yōu)勢。
從事淘寶的大中型賣家由于發(fā)貨量巨大，跟物流公司合作長久，一方面都有非常優(yōu)勢的價格，成本就相對降低了，另一方面對于物流倉儲打包發(fā)貨多年積累的經(jīng)驗也能迅速解決微商物流問題。
七、淘寶商的吃苦耐勞精神也是一重要優(yōu)勢。
如果說做淘寶累不累，我相信百分之九十五以上的淘寶商都會說累，因為這已經(jīng)是一個事實，從事淘寶的大部分也是亞健康狀態(tài)，已經(jīng)給我們敲響了警鐘。微商微信分銷雖然也不容易，但就是比淘寶要輕松，還可以接觸不同圈子的人和環(huán)境，只要夠努力是可以在短時間內(nèi)做到超越淘寶的同等成就。
